公司企业文化建设方案的制定需要注意哪些?想要让企业文化建设指导公司未来发展方向，合理的公司企业文化建设方案必不可少。公司企业文化建设方案的制定需要注意哪些?让我们一起看看吧!
将理想与现实结合
对于员工较少的初创企业来说，公司企业文化建设较为简单，只靠几个人碰一碰头就能达成共识，企业文化建设方案也会比较理想主义。
而随着公司的不断发展壮大，就会出现很多现实层面的问题。尤其是对于已经发展过十年以上的大型企业来说，应届职场新鲜人的加入和中高层人才引进都会带来自身的价值观，碰撞之下很可能会出现“理想很丰满，现实很骨感”的情况。想要避免这一点，在制定公司企业文化建设方案时就应当将理想主义与现实主义深度结合，让文化建设方案能够切实落地，而不是一座空中阁楼。
让企业文化贯穿公司上下
比较好的企业文化建设公司在制定公司企业文化建设方案时，通常都会结合多种不同的调研方式，不仅对中高层管理者进行深度个访，还会对基层员工代表进行抽访座谈，甚至驻场了解一线工作人员的行为习惯与需求反馈。
通过这些访谈内容，能够更好的了解企业上下的文化现状，从而对企业的思想层面进行梳理与分析，让企业文化从业务基层员工当中生长出来，结合领导层期望的企业发展战略，进行文化定位研究和诊断，明确文化建设的总体目标。
具有推广实施的可行性
为了确保公司企业文化建设方案能够让员工实现他的目标或者看到实现目标的期望，从而进化到企业发展的前方，引领企业向着更高境界发展，在制定方案时就需要考虑到执行实施方面的内容。
公司企业文化建设是一个从载体到本质、从表层到内里的体系，不可能一蹴而就，在设计实施方案时，要先引导适应，再开放结合，循序渐进的提升文化建设和内部管理水平，内外并举的塑造企业形象，打造制度文化，让企业上下高度认同文化形成。
公司企业文化建设方案的制定需要注意哪些?企业文化是企业发展的不竭动力，只有通过持续的建设才能深入到每个员工心中，时期真正成为企业发展的推助力。
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