现在已经进入到2022年，想到去年真的是既平淡但是又有一点惊心动魄！2020年受新冠肺炎疫情影响，全球的经济出现整体下滑的趋势，特别是受疫情蔓延的巨大影响，外资和外贸出口差不多已经停滞了，中国的制造业特别是中小型企业生产经营开始出现停滞，各行各业都开始进行裁员，创业环境的艰难全所未有。
根据最新的数据显示，因为我国在疫情防控方面做的比较好，加上坚实的经济基本面，国内外金融研究机构都对我国的经济表示乐观，并预测2022年我国的GDP增速会超过8%。因此，企业负责人和营销总监们一定要充分利用好这一段时间，在稳定军心的同时，做好明年的年度传播策略，提前规划好2022年的传播方案。
1、战略先行
还是那句老话，避免让战术上的勤奋被战略上的懒惰掩盖了。这一点对于正在成长阶段的企业是相当重要的，三思而后行。在这个时候，花更多的时间思考清楚今年的传播策略规划是非常重要的。即使暂时的改变不能按照之前的计划实施，但是整体的战略也不会发生改变。当然，对于龙头企业来说，品牌战略可能已经早在3-5年前就规划好了，那么就没必要在花太多的精力从战略入手。
2、在整个年度营销计划下规划传播策略
品牌营销是企业进行市场整体营销的一个组成部分，因此需要提前与老板、营销和财务的负责人沟通他们的年度计划是什么样的，这样制定出来的年度传播策略才会更符合企业未来一年的发展目标，并且更好地与公司的整体业务发展进行融合，也可以得到更好地实施。主要是关注市场的销售指标、财务预算和公司的市场整体发展战略。
3、与不同部门的同事形成共识
在制定传播策略之前，需要和相关部门的同事进行沟通，包括营销人员、产品研发人员、财务人员进行统一沟通。一定要邀请他们来参加方案的汇报，特别是大企业，因为各个部门的良好合作是这一年品牌传播工作得以顺利进行的基础。
以上介绍的三个方面，就是在制定年度传播策略的时候需要遵守的原则，除此之外，还要注意这个策略不需要太细致，只要整体方向是正确的就可以了。
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